钢铁制造(zao)及金属贸易
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1、钢(gang)(gang)铁制造(zao)(zao)业。认真贯(guan)彻落实国(guo)家(jia)钢(gang)(gang)铁产业政策要求(qiu),围(wei)绕“优(you)(you)化(hua)(hua)结构(gou)、提高(gao)品(pin)质”的发(fa)(fa)展方(fang)向,深入(ru)实施“一带一路”国(guo)家(jia)战(zhan)略(lve)和“沿江(jiang)、沿海(hai)、沿路”区域(yu)市(shi)场战(zhan)略(lve),推进(jin)宁钢(gang)(gang)企业规模化(hua)(hua)、经(jing)营差(cha)异(yi)化(hua)(hua)、成本(ben)领先(xian)化(hua)(hua)、产品(pin)特色(se)化(hua)(hua)、管理精(jing)细化(hua)(hua)、体制先(xian)进(jin)化(hua)(hua)和环境生态化(hua)(hua)。按(an)照“总体规划、分步(bu)实施、市(shi)场导向、增强实力”的方(fang)针,适(shi)时推进(jin)技术(shu)改造(zao)(zao)工(gong)程,着力优(you)(you)化(hua)(hua)产品(pin)结构(gou)。深入(ru)贯(guan)彻“上(shang)天入(ru)地(di)下海(hai)”的产品(pin)创新(xin)要求(qiu),把宁钢(gang)(gang)建(jian)设成为(wei)涵盖板(ban)、线、棒、型材(cai)等产品(pin)门类,具有(you)较强核心竞(jing)(jing)争(zheng)力的优(you)(you)特钢(gang)(gang)企业,中(zhong)高(gao)端优(you)(you)质特色(se)产品(pin)比达到80%。对杭钢(gang)(gang)集团(tuan)现有(you)钢(gang)(gang)铁业相关企业实施统筹管理和经(jing)营,通(tong)过依托自身优(you)(you)势(shi)以及收(shou)购国(guo)内外上(shang)下游相关高(gao)附(fu)加值(zhi)优(you)(you)质资(zi)源等方(fang)式,不断提高(gao)并充(chong)分发(fa)(fa)挥(hui)集团(tuan)钢(gang)(gang)铁板(ban)块综合竞(jing)(jing)争(zheng)优(you)(you)势(shi)。

2、金属贸(mao)(mao)易业(ye)(ye)。坚持(chi)以(yi)(yi)做实做优为(wei)(wei)根本目标,以(yi)(yi)资源(yuan)整合、提升发(fa)展为(wei)(wei)主(zhu)线(xian),以(yi)(yi)效益为(wei)(wei)中心,以(yi)(yi)创新为(wei)(wei)动力(li),加强顶层设(she)计(ji),优化(hua)集团管控,创新商(shang)业(ye)(ye)模式和盈(ying)利(li)模式。选准盈(ying)利(li)点、冲破障碍(ai)关、堵住风险(xian)口,在(zai)稳健经(jing)(jing)(jing)营(ying)的(de)(de)基础上提高经(jing)(jing)(jing)济效益和市(shi)场竞争(zheng)(zheng)力(li)。通过深(shen)化(hua)改革,着力(li)培育(yu)形成2—3家核心业(ye)(ye)务(wu)各有侧重的(de)(de)金属贸(mao)(mao)易公司的(de)(de)格局,打造管控模式优化(hua),经(jing)(jing)(jing)营(ying)模式创新,产业(ye)(ye)链集成,盈(ying)利(li)能力(li)提升,贸(mao)(mao)融有机结合,线(xian)上线(xian)下、国际国内业(ye)(ye)务(wu)融为(wei)(wei)一体,商(shang)流(liu)、物(wu)流(liu)、信息流(liu)、资金流(liu)高度(du)集成,在(zai)全(quan)国有较(jiao)大影响(xiang)力(li)和较(jiao)强竞争(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)现代化(hua)综合服务(wu)贸(mao)(mao)易商(shang)。